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覺醒與重塑 | 邁銳光電專題動員大會圓滿召開！以進攻姿態，奔赴品牌新征程
2026-06-11
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近日，邁銳光電“優流程、提效能”專題動員大會順利舉行。公司總經理石建功發表主題演講《覺醒與重塑：從 “被動執行” 到 “主動創造”》 ，結合當下行業環境、AI 發展趨勢、企業發展現狀，全面剖析機遇與挑戰，正式發布公司全新發展戰略、管理變革方案與激勵機制，號召全體邁銳人打破固有思維、重塑工作模式，以奮斗者姿態并肩前行，助力公司實現跨越式發展。當前光電行業挑戰重重，貿易壁壘、技術迭代、行業內卷加劇市場競爭，行業也已從產品比拼轉向品牌競爭，品牌力成為核心競爭力。此外，AI 正在取代重復機械類工作，石總在會上拋出靈魂拷問：你的崗位，AI 能替代嗎？經驗不再是職場的 “護身符”，固守流程、機械執行的 “工具人” 終將被時代淘汰。AI 淘汰的從來不是人，而是一成不變的工作模式。身處變革時代，唯有主動學習、敢于突破、擅長解決復雜問題，才能立足崗位、創造價值。歷經近二十年深耕發展，邁銳光電從初創企業成長為國家級高新技術企業，產品與服務遍布全球百余個國家和地區，憑借硬核技術與過硬品質收獲全球客戶認可。但我們深知，微利生存從來不是邁銳的終點，“防守” 永遠守不出偉大的企業。結合行業趨勢與企業發展規劃，公司正式確立核心戰略：全面轉型，從傳統ODM/OEM代工模式，向高端自主品牌模式邁進。會上，石總直面公司現存問題，深刻剖析團隊長期存在的防御性疲勞，保守的 “防御體系”，早已無法支撐公司沖擊高端市場。時代在變，戰略在變，機制在變，每一位邁銳人都必須完成自我蛻變。石總對全體員工提出明確要求：擺脫“完成任務”的被動心態，轉變為“做好工作”的主動思維，追求工作價值的最大化。強調使用工具提升效率，將精力投入到高價值的創新和協同工作中。各部門需建立清晰的工作內容和量化標準，實現目標對齊；同事間應有原則、有態度地協作。近二十載風雨兼程，邁銳光電始終堅守 “為祖國增添光彩，讓世界認同中國光電” 的初心，以創新為刃，以品質為基，在光電賽道穩步前行。如今，站在戰略轉型的全新起點，覺醒是開端，重塑是征程。從 “被動防守” 到 “主動進攻”，從 “代工跟隨” 到 “品牌引領”，改變的是模式，不變的是全體邁銳人銳意進取、勇攀高峰的初心。未來，愿全體同仁同心同德、攜手并進，以創新破局，以實干致遠，共同書寫邁銳光電品牌發展的嶄新篇章！
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